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戚金兴:做房地产品牌领跑者 高端品质标准制订

  12月21日,萧山湘湖边,滨江集团掌门人戚金兴和他的团队,再次显示了其行稳致远的一面。

  戚金兴说,因市场前景短期内尚未明朗,公司下半年调整了拿地和销售策略。年初,计划今年销售1000亿元,到了10月下调到850亿元左右,并有意将部分货量留到明年。他说,整体而言,公司战略上偏向谨慎,但长期看好国内房地产市场。

  滨江集团首次提出了要“做中国房地产品牌的领跑者,高端品质标准制订者”的愿景。

  戚金兴说,滨江集团的2018年度销售目标原定1000亿元,现在踩刹车,调整到850亿元左右。有13个盘推迟三四个月开盘,为的是等市场形势更明朗。和企业销售额比起来,项目的安全更重要。

  2017年底,滨江房产提出冲千亿的目标,在加大对大本营杭州投资的同时,版图基本覆盖全省。2018年,滨江一共竞得26宗地块,其中20宗在上半年竞得的。目前,滨江的土地投资区域辐射浙江、江苏、安徽、上海、江西,不断往外延展。销售额方面,从2017年销售615亿元,到2018年销售850亿元左右,年复合增长近40%,滨江的品牌价值不断提升,市场认可度也在不断提升。

  不过,距离“千亿俱乐部”临门一脚的时候,滨江集团却急踩刹车。滨江方面表示,主要是考虑到市场的变化,没必要强冲规模。

  戚金兴坦言:“有人说我们不在意规模,其实并非如此。滨江也知道规模对企业的意义,但我们希望把企业做强放第一位,规模放在其次。另外,我们认为企业能否长久也很重要。我们不是不想做大,而是在保证安全运营的前提下,再考虑做大。滨江希望能将企业排名保持在全国行业前30强左右,给未来发展留下一定空间。”

  当天,坐落于湘湖度假区内的滨江盛元·湘湖里展示区同步正式对外开放。湘湖里是滨江集团首个中式大宅,也目前杭州规模最大的纯中式别墅区,将成为滨江集团下一个代表作。

  未来,养老+租赁,是滨江发展的长久之计。2028年,自持大于200万平方米,同时大举进军养老产业、布局新能源、医药板块等。

  初步设想是,未来十年,滨江每年增加约16万平方米的持有型资产,如果按2万元/平方米的价格来保守计算,每年增加约32亿元的持有型资产。加上目前已持有的物业,在2028年累计拥有约200万平方米自持项目。通过这些持有型资产,每年的租赁收入将达到20亿元以上。

  逐渐加大持有物业的同时,滨江养老设想在未来十年保持千亿以上销售额,权益销售400亿元以上。戚金兴表示,“我做养老,做滨江的业主和朋友就够了。如果做不好,就当作滨江庄园,供滨江业主、员工休闲度假。”截至目前,滨江集团已经布局湘湖、千岛湖、天目山、南太湖等具有绝版景观资源区域。未来滨江还期待在全国复制,首选三亚、成都和东北。

  现在是滨江发展最好的时代,年富力强的时候,要为未来积累更多产业基础。滨江集团会坚持一线城市战略,不断寻找新的机会。区域布局上,更加关注人口净流入的城市,除了长三角以及广深、海南,滨江也会考虑进入中西部的武汉、成都、重庆,北方的青岛、大连等城市。

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